1月6日下午，集团“十四五”战略发展规划编制工作动员会在安徽盐业大厦18楼会议室召开，集团党委委员、副总经理杨晓彬主持会议并讲话，集团运营管理部、人力资源部、财务管理部及法务工作部负责人，各子公司负责“十四五”规划编制工作的领导和牵头部门负责人（联络人）参加会议。

会议传达学习了省国资委关于做好全省国资国企“十四五”规划编制、三年滚动规划管理以及年度投资计划编制工作的系列通知精神，以及集团“十四五”规划编制工作方案等政策文件。集团运营管理部相关负责人介绍了“十四五”规划以及年度投资计划编制的有关具体要求，与会的各子公司代表介绍了本企业规划编制工作的开展情况，并就如何做好规划编制工作进行了座谈交流。

杨晓彬代表集团对本次“十四五”规划编制工作提出几点要求：一是要高度重视，充分认识规划编制工作的重要意义。编制好“十四五”规划，既是贯彻上级决策部署的硬要求，也是解决安徽盐业自身转型发展问题迫切的现实的需要。二是要科学组织，主要领导要亲自抓，按照集团公司规划编制工作方案，认真落实，确保按时按质完成规划编制工作。三是注重方式方法，具体来说：（1）要深入分析所处行业的内外部形势，为编好规划打好基础；（2）要坚持开门编规划，充分吸收各方面特别是基层职工的意见；（3）要开展科学论证，突出规划的前瞻性、指导性和可操作性，避免脱离实际；（4）要加强统筹协调，充分利用企业内外部的各种资源。