4月9日，省盐业集团公司党委副书记、总经理、徽盐地产集团公司党委书记王思军主持召开徽盐地产集团重点工作会议，安排部署重点工作任务，动员全体员工为推动徽盐地产高质量、高效益发展而奋斗。徽盐地产集团公司总顾问吴小平，经营班子成员，集团本部全体职工，各项目公司（项目部）中层正职以上人员近100人参会。

王思军指出，要充分肯定徽盐地产集团取得的成绩和突出贡献，同时清醒认识新阶段面临的形势和挑战。当前省盐业集团正处在转型发展的关键时期，徽盐地产集团要把思想和行动统一到省集团公司的决策部署上，不断增强工作的责任感和紧迫感，敢于担当，积极作为，为安徽盐业“二次创业”发挥更大作用。

王思军强调，今后一段时间，徽盐集团公司要准确把握未来发展的原则和要求。要围绕高质量发展，做到六个坚持，坚持新发展理念、战略引领、稳中求进、改革创新、合作共赢、人才强企。要围绕高效益发展，做到六个加快，加快机制转变、内部改革、绩效改革、项目推进、资金盘活、对外合作。围绕上述目标，要全力做好目标、战略、改革、项目、资金、管理、人才、考核、党建9项重点工作，按照“把握重、力求快、注重实、做到好”的工作要求，不等不靠，主动作为，务求实效，大力发扬艰苦奋斗、团结协作精神，积极开创发展新格局,携手共创发展新辉煌，为安徽盐业转型发展做出新的、更大贡献。

会上，吴小平围绕当前形势怎么看、推动发展怎么办、坚定信心怎么干，号召徽盐地产集团全体员工把集团整体利益放在首位，坚定信心决心,强化担当实干，推动徽盐地产发展质量、经营效益迈上新台阶。