为了全面总结今年以来经营发展、深化改革等各项经营管理工作，认真分析当前内外部形势，研究部署下半年经营工作，7月15日，省盐业集团公司召开了2021年上半年经营工作会议。集团公司领导班子成员、各直属（控股）公司党政主要负责人、本部中层管理人员参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理杨晓彬通报了集团1-6月份经营、改革等主要工作情况。上半年，在集团上下共同努力下，营业总收入、利润总额、净利润、资产总额增幅等主要经营指标均完成了半年过半的目标任务，创造了“半年四过半”的优良业绩；各项改革工作有序推进，集团公司整体转型等重点改革任务取得重大突破。环境科技集团、盐业发展公司、地产集团以及顺朝公司4家单位，围绕会议主题进行了交流发言。

党委副书记、董事、总经理王思军从成绩、问题、形势、任务四个方面进行了全面总结和重点部署。他指出，上半年经营业绩呈现出“高”、“快”、“大”、“重”、“优”五个特点，但也暴露出不平衡、不持续、不优良、不强大等明显不足，仍然存在战略不明、主业不强、改革不深、转型不快、机制不活、资金不足、创新不多、管控不力以及能力不高等突出问题，必须引起高度重视并采取针对性措施加以解决。他强调，要抢抓当前天时、地利、人和的难得机遇，谋划好组建环保集团这件“大事”，“大干”、“快干”，以时不我待的精神抢时机、开新局。他要求下半年要重点“抓战略、促转型”、“抓改革、提动能”、“抓管理、提效率”、“抓项目、增后劲”、“抓队伍、强能力”以及“抓作风、勇担当”六个方面的重点工作，细化举措，加大力度，统筹安全与发展，既要防控经营风险，又要确保如期完成全年目标任务。

党委书记、董事长马占文代表集团党委对上半年经营及改革工作所取得的成绩给予了高度评价，对全系统广大干部职工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，上半年，集团上下认真贯彻落实省委省政府、省国资委和集团公司的各项决策部署，统筹疫情防控、生产经营以及深化改革等各项工作，在“学党史、悟思想、办实事、开新局”活动的指引下，克服困难，团结开拓，砥砺奋进，圆满完成了预期目标，为推动集团公司全面转型、向建党100周年献礼，交上了一份靓丽的答卷。对下一阶段的工作，他提出了两点要求，一是要深刻理解集团当前所处的发展阶段，充分认识集团全面转型环保的重大意义，珍惜来之不易的十分有利的发展机遇。二是要充分认识转型所面临的困难和挑战，正视存在的差距和不足，主动加强学习，不断提升能力，着力解决当前存在的各类突出问题，为向环保集团全面转型做好充分准备。