为深入贯彻全省国企改革三年行动实施方案，总结今年以来落实国企改革工作情况，部署安排下一阶段重点任务，同时做好国务院国企改革领导小组专项督查迎检准备，9月30日上午，省盐业集团召开落实国企改革三年行动实施方案推进会。集团公司党委委员、副总经理杨晓彬主持会议，各直属（控股）公司、集团相关部门负责人参加会议。

会议传达了国务院国企改革领导小组办公室《关于开展2021年国企改革重点工作任务落实情况专项督查的通知》和9月18日全省国企改革三年行动推进落实视频会议精神，总结集团公司今年以来落实《安徽省国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》总体情况，并对照国务院国企改革领导小组印发的《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》中的评估内容、具体要求、打分标准，对与集团直接相关的30项改革任务逐一进行分析，调度督促进度较慢的单位剖析原因，找出对策，迎头赶上。与会人员围绕工作实际和完成情况进行了座谈交流。

杨晓彬充分肯定了今年以来落实国企改革三年行动取得的成绩和亮点，指出了当前仍然存在的不足和难点。要求大家高度重视国企改革工作，既要把落实国企改革三年行动当作重要政治任务来抓，又要把改革当作深度转换体制机制、充分释放经营活力的重要契机。为切实做好当前和下一阶段工作，杨晓彬提出：一要提高思想认识、加强组织领导，切实加强工作保障；二要加大力度、细化举措，确保如期完成改革任务；三要压实责任、传导压力，进一步加强调度督导；四要进一步解放思想、大胆创新，着力破除制约改革的瓶颈问题；五要加大宣传、积极引导，营造改革良好氛围。

杨晓彬强调，当前重点要抓好迎检准备，做好自我评估、资料整理等准备工作，并以此次专项督查为契机，更加有力推动国企改革三年改革行动落细落实，确保改革任务年底之前完成70%以上、明年6月底前全部完成，为集团公司向AG8亚洲国际游戏集团集团全面转型奠定坚实基础。