1月26日上午，安徽盐业地产集团召开2022年工作会议，传达精神、总结工作、分析形势、表彰先进、部署任务。省盐业集团党委副书记、总经理、董事，地产集团党委书记、董事长王思军出席会议并作重要讲话，省盐业集团总法律顾问、地产集团董事戴斌，省盐业集团党委委员，弘德公司党支部书记、执行董事、总经理，地产集团监事会主席林爱明，省盐业集团投融资发展部部长、地产集团董事王建洲出席会议。地产集团负责人吴小平在会上作了题为《坚定转型发展 全面提升品质 奋力进入安徽品牌房企第一方阵》的报告。

吴小平指出，2021年以来，地产集团认真贯彻省盐业集团决策部署，在地产集团党委的坚强领导下，以深化改革为主线，以转型发展为动力，全力推动高质量高效益发展，实现了经营业绩创新绩、深化改革开新局、转型发展启新程、项目拓展立新功、开源节流展新貌、经营管控谱新篇、工程管理焕新颜、党建工作聚新力。目前，地产集团“干大事”的能量已经聚集，“担大任”的干劲已经激发，“立大志”的雄心已经点燃，“创大业”的氛围已经形成。

吴小平要求，2022年，地产集团要顺应省盐业集团转型发展的趋势和背景，围绕大生态、大健康产业链，以“促转型，谋合作，共富裕”为发展目标，深入开展“品质提升年”活动，坚定不移走品牌发展道路，全面形成标准化品质化管控体系，打造可复制可推广可持续的改革样板。具体实施八大行动，即深化改革纵深行动、提质增效持续行动、主导产业升级行动、运营管控标准化行动、自主融资扩容行动、销售去化提速行动、资产盘活创新行动、党建工作品牌行动，奋力进入安徽品牌房企第一方阵，在安徽盐业转型中“走在前、争第一”。

王思军对地产集团2021年工作成绩给予充分肯定。王思军指出，2021年，是地产集团极不平凡、极其困难、极具挑战，也是极其重要、极不容易、取得极大成效的一年。这一年，地产集团取得了四大成效，即把正了方向舵、稳住了基本盘、理清了真家底、增强了新动能，实现了十大变化，即战略明了、思路阔了、问题清了、改革干了、公司建了、合作有了、人才活了、干劲足了、速度快了、形象好了。

王思军要求，当前，地产集团外部环境有危有机，地产形势仍然严峻，康养产业未来可期，城市更新大有可为；内部环境有喜有忧，问题还有不少，后劲正在聚集，环境不断优化。在今后发展中，地产集团要尊重市场规律，增强忧患意识，做到讲政治、稳增长、抓改革、促转型、暖人心、聚合力，立大志、创大业、干大事、担大任，奋力推动加快发展、成功转型。

王思军强调，2022年，地产集团要抓好目标任务、项目投资、品质提升、深化改革、降本去化、考核分配、人才队伍、作风建设八项重点工作，发扬敢闯敢试、敢为人先的拼搏精神，拿出迎难而上、绝不服输的攻坚劲头，展现务实担当、奋勇争先的主动作为，走好脚下的每一步、干好当下的每件事，奋力谱写地产集团转型发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

地产集团党委副书记、董事王晟主持会议，党委委员、总会计师杨蔚峰传达省盐业集团2022年会议精神，地产集团领导班子成员高广飞、李芳、王君，集团本部全体员工，项目公司中层以上管理人员参加会议。会议还颁发了2021年度地产集团优秀员工、优秀管理者和突出贡献奖等奖项。