2022年5月16日，盐板块三项重点工作学习部署会召开，集团公司党委委员、副总经理，发展公司党委书记、执行董事、总经理王奇出席，发展公司党委、经营班子，中层以上管理人员及相关部门工作人员参加会议。

会议传达学习了《省盐业集团公司提质扩量增效行动实施方案》、《安徽省盐业投资控股集团有限公司开展“合规建设年”工作实施方案》、《省盐业集团党委组织开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的实施方案》。

王奇指出，召开提质扩量增效、合规管理、“三个全面”专项行动学习部署会，是贯彻落实省国资委、集团公司党委决策部署的必然要求，是推动盐板块高质量转型发展的重要抓手，是实现盐板块半年双过半、完成全年目标任务的重要保障。各级各部门要进一步提高政治站位，充分理解和领会三项重点工作的重要意义，切实增强推动三项重点工作的思想自觉、行动自觉。

王奇强调，要充分认识三项重点工作的内在逻辑和关联关系。三项重点工作既相互独立又密不可分，开展“三个全面”专项行动，是对已经发现的问题“回头看”、对未发现的问题“拉网查”；强化合规管理，是从体制机制层面，建立一套有效防控风险的合规管理体系；开展提质扩量增效行动，是为了进一步提高质量、扩大总量、增强效益，确保目标任务完成和高质量发展行稳致远。各级各部门要切实增强工作的针对性和协同性，突出重点、聚焦难点，一体化推进三项重点工作有序开展。

王奇要求，要切实加强组织领导，发展公司、各市公司要分别成立以主要领导任组长，党委、经营班子任成员、相关部门主要负责人任办公室成员的领导小组，全面压实工作责任。要强化工作部署，抓紧制定发展公司提质扩量增效专项行动、合规管理、“三个全面”专项行动实施方案，迅速召开全系统动员大会，明确任务、细化举措、分步实施。要加强统筹协调，统筹疫情防控和经济发展，用好用活督查检查手段，不断深化和巩固三项重点工作成果，确保三项重点工作取得实实在在成效，为盐板块高质量发展保驾护航。