6月8日上午，省盐业集团召开全面落实国企改革重点任务暨“百日攻坚”行动推进会。党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话，党委副书记、总经理、董事王思军主持会议，党委委员、副总经理王奇，各直属（控股）公司主要负责人、分管负责人和经办部门负责人，本部相关责任部门主要负责人参加会议。

会议传达学习了郑栅洁书记、王清宪省长在《关于地方国企改革三年行动推进会精神的报告》上的重要批示和最近召开的全省国企改革三年行动推进会精神，通报了集团公司国企改革三年行动工作任务完成情况和省国资委在抽查中指出的有关问题，安排部署了下一步重点工作。

罗太忠在讲话中强调，要认真贯彻落实党中央、省委省政府和省国资委决策部署，深入学习贯彻郑栅洁书记、王清宪省长的重要批示和全省国企改革三年行动推进会精神，狠抓收官阶段，积极补短板、强弱项、提质量，全力实施 “百日攻坚”，确保如期高质量完成国企改革三年行动各项任务。

罗太忠指出，集团公司始终将国企改革三年行动作为一项重大政治任务和“一把手”工程，全力以赴推动改革走深走实。截至目前，30项改革任务台账和78项重点指标基本完成，其中，中国特色现代企业制度进一步完善，市场化经营机制不断建立健全，以集团整体转型重组为标志的推进国有经济布局优化和结构调整等相关重点工作，都取得了较大突破和明显成效。同时指出，当前工作中还存在一些不足和短板弱项，要求各牵头部门、各责任主体务必引起高度重视，务必端正思想认识，提高政治站位，抢抓当前推进改革的宝贵窗口期，以知重负重的使命感、时不我待的紧迫感、善作善成的责任感，坚决打赢打好国企改革三年行动收官战，取得实质性改革成效。

罗太忠要求，当前要扎实开展好改革重点任务“百日攻坚”行动，全力推动重点难点改革任务的攻坚突破，全力推动尚未完成的改革任务扫尾收官，全力推动基本完成的改革任务对标提质，确保6月底基本完成国企改革三年行动各项任务，8月底前全面扫尾收官，年底前如期高质量完成各项目标任务，力争进入省属企业推进改革第一方阵。

罗太忠强调，要抓好责任落实，将三年改革行动与本部效能建设结合起来，与各子企业负责人的经营业绩考核挂钩，与本部责任部门年终综合考核、评优评先挂钩。要抓好督查调度，建立集团“百日攻坚”行动跟踪调度制度和工作机制，纳入集团领导包保督导重点工作范围，与当前正在开展的“三个全面”专项行动、提质扩量增效实施计划等其他重点工作同部署、同推进、同落实。要抓好质量评估，在国资委组织第三方机构评估之前，严格对照标准，认真组织开展一次全面的评估检查，进一步查缺补漏，夯实成果。要抓好典型引路，注重典型经验的总结推广，促进改革成果制度化、长效化，持续放大改革成效，以改革三年行动的优异答卷迎接党的二十大胜利召开。