2018年11月6日至7日，集团公司副总经理邱军率经营业务处相关负责同志到寿县、凤台、淮南市公司调研指导工作，淮南市公司副总经理姚琦陪同调研。

　　邱军一行在相关负责人的陪同下，深入基层乡镇市场，连锁商超、便利店、农贸市场等地，对小包装食盐的上架、配送、品种、价格及服务等情况做了详细了解，并实地检查了市县公司仓储和食盐储备情况。

　　在与客户经理及部分干部职工的座谈会上，邱军详细回答了部分职工的问题。对于淮南市、县公司下一步工作，邱军指出：一是要高度重视食盐批发许可证换证工作，要对照换证工作的标准和要求办理，各部门要密切合作，保障国家食盐储备和社会责任储备，确保换证工作万无一失。二是要扎实推进企业三项制度改革，首先单位一把手要主动担当，班子成员要以身作则，带领团结一班人，真正起到带头作用，要大胆改革，要能者上、庸者下，要人尽其才，物尽其用。三是继续强化食盐市场管理，加大对违规食盐经营行为的打击力度，净化食盐市场。四是要优化产品结构，实行差异化营销，全员营销，努力提高高附加值食盐产品市场占有率。五是要盘活存量资产，对现有滞销库存商品要尽快处理，减少损失，努力提高企业效益。六是要创新经营思路，在转型发展方面要出新招、出实招，经营方面要做到与市场接轨。七是在劳动纪律上，要严格劳动纪律，用制度管人，班子成员更要以身作则，率先垂范，真正起到带头作用。