11月21日--23日，省集团公司副总经理邱军率经营业务处相关负责同志到芜湖、宣城、黄山市公司及部分县公司进行调研。

　　调研中，邱军一行首先实地察看了各公司的仓储设施、储备盐以及库存商品情况，随后在各地召开了干部职工座谈会。座谈会上，邱军详细了解了各单位的经营、人员、资产状况以及政企分离人员分流报考情况，认真听取了与会人员对当前形势和下一步工作的想法和建议。在听取大家发言后他指出，当前全省盐业系统正处于体制改革的关键时期，挑战与机遇并存，各单位务必要统一思想、振奋精神，坚持两手抓，一手抓改革，一手抓经营，做到两不误、两促进。一是要强化对人员分流工作的组织领导，保持职工思想的稳定，做好工作的衔接，维护好正常的工作秩序，让大家走要走的愉快，留要留的安心。二是要继续狠抓各类盐品的销售，重点在优化盐品供应结构上下功夫，实行差异化营销，提高中高端盐品的市场份额，提升利润空间。三是要谋划好改革思路和方案。以此次政企分离为契机，加快对部分县级公司的整合重组，优化组织结构，通过扁平化管理促进运营效率的提升。四是是要加快人才梯队的建设，培养锤炼出一批想干事、能干事具有担当精神的后备人才队伍。五是盘活存量资产。各单位要统筹安排，盘活现有资产，提高资产收益水平。对现有滞销库存商品要尽快处理，对应收账款要加大清收力度。