2018年12月4日至7日，省集团公司副总经理邱军率改革与资产管理处、经营业务处相关负责同志到池州市、铜陵市及所属县公司调研指导工作。池州市公司经理赵晓飞、铜陵市公司经理高鸿分别陪同调研。

　　调研中，邱军一行先后查看了各地的仓储设施和库存商品，了解各单位经营状态和人员结构情况，现场对食盐储备管理和基础设施建设工作提出要求。

　　在分别召开的市县公司座谈会上，与会同志围绕政企分流、食盐经营、企业管理、改革与发展等方面工作各抒己见，进行了充分的讨论与交流，提出了很好的意见和建议。邱军结合与会代表发言，从政企分开、改革发展、营销创新、强化管理等方面对下步工作提出了具体要求。他指出，当前正值政企分开之际，全体员工一定要坚定信念，务实创新，勇于探索，敢于担当，把当前工作抓紧抓实。一是各级领导干部要有公心，要以身作则、勇挑重担、主动担当，传播正能量。二是政企分开之际，走的同志要站好最后一班岗，做好各项交接工作，同时，要加强宣传教育，做好人员稳定工作，让留下来的同志继续安心工作；三是市县公司要因地制宜，务实创新，谋划好符合企业实际的各项改革方案。做好经营衔接和人员安置工作。四是进一步抓好市场营销工作，改进服务态度、提升服务质量，不断提高中高端小包装食盐销售占比，既要巩固市场份额，也要增加销售收入。五是盘活现有资产，最大发挥资产效益。强化企业内部管理，增强企业生机与活力，开源节流，减亏增效。六是加大应收账款的清收力度，要制定清收时间表，责任到人。对滞销的库存商品尽快处理，减少损失。